PREGUNTA PARA EL PARCIAL

ENCUENTRE RELACIONES ENTRE EL SIGUIENTE TEXTO Y LA UNIDAD 1 DEL PROGRAMA

DESSARROLLO DE CARRERA. (EN SCHEIN, EDGAR; ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y FACTOR HUMANO)

Tomar la decisión de convertirse en empresario significa, por lo general, dar un giro importante en la trayectoria de la vida de las personas y por lo tanto en su desarrollo de carrera.

Según Schein cualquier planeación de carrera debe considerar la iteración de trabajo, familia y vida personal, y una buena teoría de carrera empresarial deberia contener:

• Teoría de selección de carrera. Que explique por qué una persona decide crear una empresa. Esta teoría permitirá diseñar las acciones que promuevan y faciliten la decisión de los interesados de convertirse en empresarios.
  
• Teoría de socialización de carrera. Que muestre las experiencias personales que preparan al individuo para asumir la creación y dirección de una empresa. Experiencias en etapas tempranas de la vida que lo han formado. Esta teoría permitirá de manera muy específica, identificar los diferentes mecanismos de formación que se deben promover socialmente de tal forma que el futuro empresario esté preparado para enfrentar los retos que implica optar por una carrera empresarial.
  
• Teoría de orientación de carrera. Que describa las diferentes opciones de desarrollo que existen para quien opta por ejercer la profesión de empresario. Esta teoría permitirá comprender las tipologías de empresarios, sus metas, sus motivaciones y por lo tanto el tipo de ayuda u orientación que debemos proporcionarle.
  
• Teoría de progreso de carrera. Que describa los diferentes roles que juega un individuo y los retos, metas y conflictos que surgen en cada uno de esos roles a lo largo de su vida. Esta teoría ayudará a diseñar programas de apoyo que atiendan las necesidades particulares de empresas y empresarios en sus diversas etapas de desarrollo.
  

Los factores que influyen en la decisión de optar por un desarrollo de Carrera como empresario, varían considerablemente en cada individuo.

La clasificación más simple que podríamos hacer de ellos nos lleva a identificar tres categorías:

 

• Individual.
  
• Social.
  
• Económica.
  
  

Hasta hoy, los factores individuales considerados en el proceso empresarial incluían fundamentalmente algunos rasgos de personalidad tales como: Necesidad de Control, Motivación al Logro, Propensión al Riesgos, Tolerancia a la Ambigüedad, etc. lo que se ha denominado las "Características Psicológicas del Empresario".

Sin embargo, investigaciones recientes han notado que los factores individuales por los cuales una persona llega a ser empresaria no están solo relacionados con rasgos de personalidad, sino también con otro factor denominado el "Ancla de Carrera".

El "Ancla de carrera" de una persona es el concepto que tiene de si mismo, consistente de:

• Autopercepción de talentos y habilidades.
  
• Valores básicos.
  
• El sentido desarrollado de motivaciones y necesidades tal y como incumben en la carrera.
  

Una definición pragmática del concepto "Ancla de carrera", utilizado por Schein, podría ser el sueño o la visión que tiene cada individuo sobre su futuro no solo como profesional, sino también personal.
Es importante ser consciente de nuestras anclas para que podamos escoger prudentemente cuando haya que realizar decisiones.

Las investigaciones de Shein muestran que el concepto de si mismo de la mayor parte de gente dependen sobre las siguientes categorías reflejando valores básicos, motivaciones y necesidades:

• Autonomía/Independencia.
  
• Seguridad/Estabilidad.
  
• Capacidad tecnico-funcional.
  
• Capacidad de administración general.
  
• Creatividad.
  
• Servicio o dedicación a una causa.
  
• Puro desafío
  
• Estilo de vida.